Coopérative du Cégep régional de Lanaudière à Joliette et à Terrebonne


Nous joindre

Cégep régional de Lanaudière à Joliette

20, rue St-Charles sud, local BE-054
Joliette, Québec
J6E 4T1
Tél.: (450) 759-6701
(450) 759-1661 # 1148
Fax: (450) 759-6576
coop.joliette@cegep-lanaudiere.qc.ca

Cégep régional de Lanaudière à Terrebonne

Terrebonne
2505, boul. Des Entreprises, local A-112
Terrebonne, Québec
J6X 5S5
Tél.: (450) 470-0933 # 5351
Fax:(450) 477-6305
terrebonne.coop@cegep-lanaudiere.qc.ca
 


 

À propos de nous

Bref historique :

La coop fit son apparition en 1967 par la fondation de l'association Coopérative Étudiante du Séminaire de Joliette par 21 étudiants.  Puis en 1969 la coopérative devient Association Coopérative Étudiante du Collège De Joliette., Puis, en 1986 le sigle devient Association Coopérative Étudiante du cégep Joliette-De-Lanaudière.    Finalement, c'est depuis 1998 que le nom a changé pour Coopérative du Cégep Régional de Lanaudière à Joliette.


Mission :
  • Exploiter une entreprise dans le but d'offrir à ses membres des biens et services dans les domaines d'utilité pédagogique, intellectuelle et d'usage personnel;
  • Favoriser et soutenir la diffusion et la pratique du coopératisme dans son milieu ainsi que le maintien et le développement de l'intercoopération entre les coopératives en milieu scolaire et avec l'ensemble du mouvement coopératif.
Conseil d'administration :

Le travail du conseil d'administration consiste à être constamment à l'affût  des besoins des membres et à évaluer continuellement l'efficacité de la gestion.

Le rôle du conseil d'administration se situe surtout au niveau de la planification et du contrôle.  Ces deux fonctions s'inscrivent dans un processus de programmation stratégique par lequel on planifie, organise, dirige et contrôle une organisation afin d'atteindre les buts que l'on s'est fixés.

Planification

La planification est fondamentale car elle implique des choix qui engagent le futur.  La planification, c'est décider à l'avance de ce qui sera fait, comment, par qui, quand et avec quels moyens.  C'est donc développer des stratégies d'intervention dans le milieu.

Contrôle

Le contrôle, c'est comparer les résultats recherchés avec les résultats obtenus.  Si des écarts sont observés, ils seront analysés et, selon le cas, des actions seront entreprises pour corriger la situation.  Le contrôle est étroitement lié à la planification.  Le contrôle est donc le suivi de la planification.

Le conseil doit s'assurer périodiquement que ce qui a été planifié a été réalisé ou est en cours de réalisation.  À cet égard, il est nécessaire d'obtenir des rapports, de faire des analyses et des évaluations.


 

Conseil d'administration 2016-2017
Présidente

Laurie Durocher

Vice-président

Jeff Vendette

secrétaire

Mathilde Sergerie

Administrateur

Claude Majeau

Administrateur

William Denommé-Vincent

Administratrice

Sherylène Farley


Administratrice

Laurence Ricard

Administratrice

Isabelle Cinq-Mars

Administratrice

Charlène Fontaine

observateur

Philippe Lafleur

Directeur général

François Boisclair


 

Heures d'ouverture

Lundi : 8h à 16h30
Mardi : 8h à 16h30
Mercredi : 8h à 16h30
Jeudi : 8h à16h30
Vendredi : 8h à 15h00
Samedi : fermé
Dimanche : fermé