Coopérative du Cégep régional de Lanaudière à Joliette et à Terrebonne


Nous joindre

Cégep régional de Lanaudière à Joliette

20, rue St-Charles sud, local B-016
Joliette, Québec
J6E 4T1
Tél.: (450) 759-6701
(450) 759-1661 # 1148

coop.joliette@cegep-lanaudiere.qc.ca

Cégep régional de Lanaudière à Terrebonne

Terrebonne
2505, boul. Des Entreprises, local A-126
Terrebonne, Québec
J6X 5S5
Tél.: (450) 470-0933 # 5351

terrebonne.coop@cegep-lanaudiere.qc.ca
 


 

À propos de nous

Bref historique :

La coop fit son apparition en 1967 par la fondation de l'association Coopérative Étudiante du Séminaire de Joliette par 21 étudiants.  Puis en 1969 la coopérative devient Association Coopérative Étudiante du Collège De Joliette., Puis, en 1986 le sigle devient Association Coopérative Étudiante du cégep Joliette-De-Lanaudière.    Finalement, c'est depuis 1998 que le nom a changé pour Coopérative du Cégep Régional de Lanaudière à Joliette.


Mission :
  • Exploiter une entreprise dans le but d'offrir à ses membres des biens et services dans les domaines d'utilité pédagogique, intellectuelle et d'usage personnel;
  • Favoriser et soutenir la diffusion et la pratique du coopératisme dans son milieu ainsi que le maintien et le développement de l'intercoopération entre les coopératives en milieu scolaire et avec l'ensemble du mouvement coopératif.
Conseil d'administration :

Le travail du conseil d'administration consiste à être constamment à l'affût  des besoins des membres et à évaluer continuellement l'efficacité de la gestion.

Le rôle du conseil d'administration se situe surtout au niveau de la planification et du contrôle.  Ces deux fonctions s'inscrivent dans un processus de programmation stratégique par lequel on planifie, organise, dirige et contrôle une organisation afin d'atteindre les buts que l'on s'est fixés.

Planification

La planification est fondamentale car elle implique des choix qui engagent le futur.  La planification, c'est décider à l'avance de ce qui sera fait, comment, par qui, quand et avec quels moyens.  C'est donc développer des stratégies d'intervention dans le milieu.

Contrôle

Le contrôle, c'est comparer les résultats recherchés avec les résultats obtenus.  Si des écarts sont observés, ils seront analysés et, selon le cas, des actions seront entreprises pour corriger la situation.  Le contrôle est étroitement lié à la planification.  Le contrôle est donc le suivi de la planification.

Le conseil doit s'assurer périodiquement que ce qui a été planifié a été réalisé ou est en cours de réalisation.  À cet égard, il est nécessaire d'obtenir des rapports, de faire des analyses et des évaluations.


Conseil d'administration
Administrateur

Philippe Lavoie

Administratrice

Delphine Limoges

ADMINISTRATRICE

Marcela Botia

 

 

ADMINISTRATEUR

Nicolas Ndacyayisen

ADMINISTRATRICE

Monique Perreault

Directeur général

François Boisclair

Heures d'ouverture

Heures d'ouverture

Lundi au jeudi 8H00 à 16H30
Vendredi 8H00 à 15H15
Samedi, dimanche : Fermé