À propos de nous
Bref historique :
La coop fit son apparition en 1967 par la fondation de l'association Coopérative Étudiante du Séminaire de Joliette par 21 étudiants. Puis en 1969 la coopérative devient Association Coopérative Étudiante du Collège De Joliette., Puis, en 1986 le sigle devient Association Coopérative Étudiante du cégep Joliette-De-Lanaudière. Finalement, c'est depuis 1998 que le nom a changé pour Coopérative du Cégep Régional de Lanaudière à Joliette.
Mission :
- Exploiter une entreprise dans le but d'offrir à ses membres des biens et services dans les domaines d'utilité pédagogique, intellectuelle et d'usage personnel;
- Favoriser et soutenir la diffusion et la pratique du coopératisme dans son milieu ainsi que le maintien et le développement de l'intercoopération entre les coopératives en milieu scolaire et avec l'ensemble du mouvement coopératif.
Conseil d'administration :
Le travail du conseil d'administration consiste à être constamment à l'affût des besoins des membres et à évaluer continuellement l'efficacité de la gestion.
Le rôle du conseil d'administration se situe surtout au niveau de la planification et du contrôle. Ces deux fonctions s'inscrivent dans un processus de programmation stratégique par lequel on planifie, organise, dirige et contrôle une organisation afin d'atteindre les buts que l'on s'est fixés.
Planification
La planification est fondamentale car elle implique des choix qui engagent le futur. La planification, c'est décider à l'avance de ce qui sera fait, comment, par qui, quand et avec quels moyens. C'est donc développer des stratégies d'intervention dans le milieu.
Contrôle
Le contrôle, c'est comparer les résultats recherchés avec les résultats obtenus. Si des écarts sont observés, ils seront analysés et, selon le cas, des actions seront entreprises pour corriger la situation. Le contrôle est étroitement lié à la planification. Le contrôle est donc le suivi de la planification.
Le conseil doit s'assurer périodiquement que ce qui a été planifié a été réalisé ou est en cours de réalisation. À cet égard, il est nécessaire d'obtenir des rapports, de faire des analyses et des évaluations.
Conseil d'administration
Administrateur
Philippe Lavoie
Administratrice
Delphine Limoges
ADMINISTRATRICE
Marcela Botia
ADMINISTRATEUR
Nicolas Ndacyayisen
ADMINISTRATRICE
Monique Perreault